{"id":529,"date":"2025-12-03T09:26:54","date_gmt":"2025-12-03T07:26:54","guid":{"rendered":"https:\/\/avecactive.fi\/?p=529"},"modified":"2025-12-03T09:26:54","modified_gmt":"2025-12-03T07:26:54","slug":"etatyon-johtaminen-on-uusi-normaali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/avecactive.fi\/index.php\/2025\/12\/03\/etatyon-johtaminen-on-uusi-normaali\/","title":{"rendered":"Et\u00e4ty\u00f6n johtaminen on (uusi) normaali"},"content":{"rendered":"<p>\ud83d\ude80 Et\u00e4ty\u00f6n johtaminen on (uusi) normaali.<\/p>\n<p>Moni organisaatio on huomannut viimeist\u00e4\u00e4n menneen covid-ajan my\u00f6t\u00e4, ett\u00e4 et\u00e4ty\u00f6 tuo joustavuutta ja tehokkuutta. Mutta todellinen kilpailuetu syntyy vasta silloin, kun johtaminen mukautuu t\u00e4h\u00e4n todellisuuteen.<\/p>\n<p>\ud83d\udd11 Et\u00e4ty\u00f6n johtaminen ei ole pelkk\u00e4\u00e4 teams\/meets -palaverien aikatauluttamista. Se on:<\/p>\n<p>\ud83d\udd39Luottamuksen rakentamista \u2013 mikromanageeraus ei toimi, selke\u00e4t tavoitteet toimivat.<\/p>\n<p>\ud83d\udd39Yhteis\u00f6llisyyden vahvistamista \u2013 fyysisen l\u00e4sn\u00e4olon puuttuessa tarvitaan tietoisia tekoja kulttuurin yll\u00e4pit\u00e4miseksi.<\/p>\n<p>\ud83d\udd39Selke\u00e4\u00e4 viestint\u00e4\u00e4 \u2013 ep\u00e4varmuus kasvaa, jos johtaja ei ole n\u00e4kyv\u00e4 ja saavutettavissa.<\/p>\n<p>\ud83d\udd39Palautteen kulttuuria \u2013 jatkuva dialogi pit\u00e4\u00e4 ihmiset motivoituneina ja sitoutuneina.<\/p>\n<p>\ud83d\udca1 Kun johtaja osaa yhdist\u00e4\u00e4 psykologisen turvallisuuden, modernin viestinn\u00e4n ja selke\u00e4t tavoitteet, et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 tulee voimavara \u2013 ei haaste.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49 Haluatko kehitt\u00e4\u00e4 organisaatiosi et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 ja sen johtamista seuraavalle tasolle? Ota yhteytt\u00e4, niin sparraillaan yhdess\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ratkaisuja, joilla et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 tulee teid\u00e4n vahvuutenne.<\/p>\n<p><strong class=\"ql-hashtag\" data-test-ql-hashtag=\"true\">#yhdess\u00e4vaikuttava<\/strong> <strong class=\"ql-hashtag\" data-test-ql-hashtag=\"true\">#et\u00e4ty\u00f6<\/strong> <strong class=\"ql-hashtag\" data-test-ql-hashtag=\"true\">#johtaminen<\/strong> <strong class=\"ql-hashtag\" data-test-ql-hashtag=\"true\">#luottamus<\/strong> <strong class=\"ql-hashtag\" data-test-ql-hashtag=\"true\">#tavoitteet<\/strong> <strong class=\"ql-hashtag\" data-test-ql-hashtag=\"true\">#viestint\u00e4<\/strong> <strong class=\"ql-hashtag\" data-test-ql-hashtag=\"true\">#l\u00e4sn\u00e4<\/strong> <strong class=\"ql-hashtag\" data-test-ql-hashtag=\"true\">#palaute<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\ud83d\ude80 Et\u00e4ty\u00f6n johtaminen on (uusi) normaali. Moni organisaatio on huomannut viimeist\u00e4\u00e4n menneen covid-ajan my\u00f6t\u00e4, ett\u00e4 et\u00e4ty\u00f6 tuo joustavuutta ja tehokkuutta. Mutta todellinen kilpailuetu syntyy vasta silloin, kun johtaminen mukautuu t\u00e4h\u00e4n todellisuuteen. \ud83d\udd11 Et\u00e4ty\u00f6n johtaminen ei ole pelkk\u00e4\u00e4 teams\/meets -palaverien aikatauluttamista. Se on: \ud83d\udd39Luottamuksen rakentamista \u2013 mikromanageeraus ei toimi, selke\u00e4t tavoitteet toimivat. \ud83d\udd39Yhteis\u00f6llisyyden vahvistamista \u2013 fyysisen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11,10,15],"tags":[],"class_list":["post-529","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-johtajuus","category-palaute","category-strategia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/avecactive.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/529","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/avecactive.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/avecactive.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/avecactive.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/avecactive.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=529"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/avecactive.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/529\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":530,"href":"https:\/\/avecactive.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/529\/revisions\/530"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/avecactive.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=529"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/avecactive.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=529"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/avecactive.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=529"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}