Palaute on kasvun polttoainetta -konseptimme antaa käytännön työkaluja ja ymmärrystä tiimeille, työyhteisöille, leadeille, esihenkilöille, johtoryhmille tai yksittäisille asiantuntijoille sekä miten palautteella johdetaan yritysten välistä esimerkiksi b2b-konsulttiliiketoimintaa.
Yksilöllisyys on organisaation voimavara, jota johdetaan vahvan palautekulttuurin kanssa. Konseptissamme käydään vahvasti läpi erilaisuutta, yhteistyön merkityksellisyyttä ja konkreettisia työkaluja mitä ja miten toimia palautteen antavassa (työ)yhteisössä sekä miten käyttää palautetta kehityksen vipuvartena ja kasvun polttoaineena.
Konsulttiliiketoiminnassa asiakas- ja toimittajayritysten välinen säännöllinen ja oikea-aikainen palautteen antaminen ja vastaanottaminen on elintärkeää. Palautteet eivät ole vain kohteliaisuutta, vaan strateginen väline kehittymiseen, luottamuksen rakentamiseen ja asiakassuhteiden vahvistamiseen. Palautevuoropuhelua on syytä käydä monikanavaisesti ja säännöllisesti. Kaikki eivät pidä kyselyistä, siksi on tärkeää löytää yhdessä toimiva tapa palautteiden läpikäymiseen. Palautesilmukka on myös suljettava, eli on oleellista etteivät palautteet jää ilmaan, vaan niihin reagoidaan ja osoitetaan, että palaute on otettu huomioon ja näkyy toimenpiteinä.
Valmentajamme on pitänyt useita palautetyöpajoja erilaisissa organisaatioissa ja yhteisöissä. Konsepti työryhmäharjoituksineen on räätälöitävissä juuri yrityksesi, tiimisi tai muun kohderyhmän mukaan.
Yksilökonseptia on esitetty myös projektipäivillä.
Ota yhteyttä ja pyydä maksuton esittely ja kartoitus!